BCP设计

概述

业务可持续计划,(Business Continuity Planning,即BCP),BCP是一种对灾难事故的预防和反应机制,一系列计划于步骤可以确保在面临突发的灾难事故时,企业运作的关键因素能有效、迅速的发挥作用,避免关键业务功能中断,减少业务风险,它包括对支持关键功能的人力、物力和关键功能所需的最小级别服务水平的连续性保证。

实施驱动力
  1. 金额的影响:企业能在灾难中承受多少金额的损失?
  2. 客户的影响:企业能在灾难中承受多少市场占有率的损失?
  3. 法律的影响:企业是否遵从法律的要求?
  4. 内部依赖关系的影响:中断的业务是否会其他领域的关键业务?
  5. 资产识别与评估:保护何种资产?
  6. 脆弱点和威胁评估:资产的威胁与脆弱点?
  7. 通讯和监控:投入金额/劳力的多少,资金的效率如何?
实施目标

最小化业务中断事件对公司造成的影响;

实施过程
  1. 风险分析
  2. 业务影响分析
  3. 企业容灾环境分析
  4. 容灾策略制定
  5. 容灾方案设计
  6. 业务持续性流程设计
  7. 业务持续性流程及容灾方案管理和测试
实施收益
  1. 帮助企业最小化由于意外事件造成的损失成本和减轻相关的风险;
  2. 减小财产损失风险和增强公司对于意外事件造成的业务中断的恢复能力;
速邦优势

速邦咨询客户覆盖多种行业,具备良好的商业信誉,咨询师业务经验丰富,同时具备诸多国际上最为认可的高级资质,包括CISSP、ISO27000主任审核员、CISA、CISM、ITIL证书等,客户案例众多。通过咨询、培训等方式,帮助企业建立持续改进计划及行动方案,加强软件开发能力,帮助其参与国际市场的竞争。
在具体实施过程中,速邦咨询本着以客户为中心的原则,为客户提供高水平、高质量的专业服务:
—速邦咨询与认证机构的紧密沟通,与BSI、DNV、BV、中国信息安全认证中心等国内外著名的认证机构建立了战略合作关系
-针对不同的项目,成立专门的项目组,为客户提供高效、快速的服务;
-充分详实的现状调查,确保根据实际状况为客户量身定制课程;
-根据项目实施需要,为客户定期举办公开课培训;
-为客户提供行业政策及动态;
-定期进行服务满意度调查及服务回访。